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回帖推荐cherrie0912 发表于27楼 查看完整内容 你创业十年了还在负债中,证明在财务管理、业务管理上还有有进步的空间。
现在,你的问题描述有好几部分,我简单为你挑选重要的方向给你:
第一,你要着手看看你的财务状况,有没有顾客的钱没有及时收回来,这样你的现金流就不紧张。发工资,固定的租金才不紧张。同时也要做好5年,10年的经营策划。
第二,关于你提及到老师培养好,就走了,这部分是需要签协议,公司出钱培训给员工,当然是要为本公司服务一定的时间,否则TA们是要 ...
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